Ogni giorno ci impegniamo per creare valore condiviso nei territori e nelle comunità in cui operiamo, coniugando gli obiettivi industriali con lo sviluppo socioeconomico delle aree in cui siamo presenti.

Lavoriamo nel pieno rispetto dell’ecosistema, delle persone e delle comunità, assumendoci la responsabilità nella gestione delle risorse idriche, della sicurezza e dell’impatto dei nostri impianti, nonché del benessere delle persone che collaborano con noi.

Dal 2020 compensiamo le nostre emissioni operative (Scope 1 e 2) e abbiamo fissato l'obiettivo di ridurre le emissioni con l'ambizione di raggiungere il Net Zero entro il 2040. Le riduzioni validate dall’SBTi (Science Based Targets initiative) sono basate su obiettivi relativi (Obiettivo 1 e Obiettivo 2) e assoluti (Obiettivo 3) e seguono una precisa metodologia che assicura la valenza degli impegni assunti. Le riduzioni validate dall’SBTi, con anno base 2022, prevedono obiettivi a breve termine (2032) e a lungo termine (2040 - raggiungimento del Net Zero) per le principali categorie emissive lungo la catena del valore. In particolare, per le emissioni di Scope 1, 2 e 3 derivanti dalla generazione e vendita di elettricità e calore è prevista una riduzione pari al 60% entro il 2032 e al 90% entro il 2040.

Crediamo nel dialogo costante con i nostri stakeholder. É grazie all’ascolto e allo scambio di conoscenze ed esperienze che abbiamo identificato i 16 temi materiali su cui si fonda il nostro Piano di Sostenibilità 2022-2027. 

Eventuali aggiornamenti, così come lo stato di avanzamento degli obiettivi, sono comunicati annualmente attraverso il Bilancio Consolidato annuale.

I 16 temi materiali, che definiscono le priorità di Alperia, sono stati suddivisi in cinque aree d'azione:

People
  • Salute e sicurezza sul lavoro
  • Coinvolgimento e sviluppo dei dipendenti
  • Diversità e pari opportunità
Governance e resilienza
  • Governance integrata e buona condotta aziendale
  • Sviluppo economico e resilienza del modello di Business
  • Sicurezza e accessibilità di approvvigionamento
  • Asset Integrity
  • Innovazione, digitalizzazione, ricerca e sviluppo
  • Cyber security & Data Protection
5
Le cinque aree di azioni strategiche con i relativi temi esistenziali
Green Mission
  • Energia
  • Emissioni
  • Acqua
Clienti
  • Prodotti e servizi energetici sostenibili
  • Soddisfazione del cliente
Territorio
  • Valore aggiunto per il territorio
  • Catena di fornitura
Le cinque aree di azioni strategiche con i relativi temi esistenziali
People
  • Salute e sicurezza sul lavoro
  • Coinvolgimento e sviluppo dei dipendenti
  • Diversità e pari opportunità
Governance e resilienza
  • Governance integrata e buona condotta aziendale
  • Sviluppo economico e resilienza del modello di Business
  • Sicurezza e accessibilità di approvvigionamento
  • Asset Integrity
  • Innovazione, digitalizzazione, ricerca e sviluppo
  • Cyber security & Data Protection
Green Mission
  • Energia
  • Emissioni
  • Acqua
Clienti
  • Prodotti e servizi energetici sostenibili
  • Soddisfazione del cliente
Territorio
  • Valore aggiunto per il territorio
  • Catena di fornitura

-

espansione smart region

Vogliamo:

  • ancorare la nostra governance alla sostenibilità e costruire un modello di governance integrata.
  • creare valore economico nel lungo periodo e rendere resiliente il nostro modello di business.
  • garantire un approvvigionamento dell’energia sicuro, efficiente e sostenibile.
  • garantire nei nostri impianti la massima sicurezza, la tutela del personale, della popolazione e dei territori circostanti (Asset Integrity).
  • contribuire attivamente alla transizione energetica con nuove soluzioni tecnologiche.
  • garantire la protezione dei dati e la sicurezza delle informazioni (Cyber security & Data Protection).

Il nostro impegno quotidiano